精进 笃行|河南大河医疗集团精细化管理培训会圆满落幕

发表时间:2023-11-29 08:52

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为推动集团下属医院高质量发展,加快建立医院高质量管理运营体系,打造一支团结、高效、卓越的管理团队,11月18日,河南大河医疗集团特邀任职于哥伦比亚中国医疗集团的脱烨讲师开展《精细化管理》主题培训。集团领导及下属医院的中层干部、储备干部等200余人参会。

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此次会议有集团运营部经理萧一主持。

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会议伊始,遂平仁安医院院长王新安首先对脱烨讲师莅临指导、授课表示热烈的欢迎和衷心的感谢,并对集团及兄弟单位到来的领导、参会嘉宾表示热烈欢迎。

培训讲座

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培训会上,脱烨讲师围绕“精细化管理”为题,以丰富的理论知识和实践经验,将最新的医院管理理论和管理方法传授给了参会人员。

脱烨讲师从科室管理、人才梯队建设、临床工作开展等方面入手,对学科建设的定位、科室经营等方面进行了系统性讲授。以深厚的医院管理知识为支撑,运用大量鲜活案例,分层面、全方位、立体化讲授了医院品牌管理和学科建设的前沿理论和实战技巧;就不同科室的建设路径分享了自己的经验,对科室经营管理给出了建议;对中层干部所应具备的素养;医疗质量、医疗服务等方面进行详细讲解,阐述了民营医院中层干部应当具备的能力和担当以及如何开展高效的管理。

脱老师的讲解,既有理论高度,又有实践深度,观点鲜明、内容丰富,对医院学科建设和科室管理水平提升具有很强的指导性和可持续性。

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培训现场


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脱老师幽默风趣的讲解,不断地将培训现场气氛推向高潮,学员也热情高涨,均表示收获颇丰。

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现场讨论交流环节,每家医院的代表根据自己医院的发展情况及管理过程中遇到的问题向脱老师进行了请教和指导。脱老师就大家提出的问题进行了详细解答和精准剖析,使参会人员开阔了眼界,活跃了思维。

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河南大河医疗总裁张五成作总结分享。他表示脱老师的授课将晦涩难懂、高深的管理理论融入到了具体的管理案例中,通俗易懂接地气,在风趣幽默愉悦的过程中为大家传授了科室精细化管理的理论知识和实操经验。希望全体中层干部在学思悟践中,将学习所获运用到日常工作中,促进医院的高质量发展。

本次培训活动的成功举办,不仅是推进管理创新建设工程的重要一步,也是全面提高中层干部队伍素质的有利措施和迫切需求。大家要把利他之心的管理思路、敢闯新路的创新意识、立足长远的格局观带到工作岗位中,学以致用,提升自身综合管理能力和管理水平,共同谱写医院发展新篇章。


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